Тренинг делегирования, Москва

Делегирование.
Руководитель, который умеет силами подчиненных выполнить поставленную задачу, востребован и получает вознаграждение выше среднего. Чтобы узнать достаточность ваших навыков на повышение оплаты труда, ответьте себе вопрос: Все ли подчиненные знают и помнят чего, к какому времени, какого качества и в каком диапазоне цен, вы от них ожидаете? Если возникли сомнения в ответе, этот материал полезен вам. Тренинг посвящен теме постановке задач и контролю выполнения. Участники тренинга получают методику постановки задачи и передачи функций сотруднику для достижения конкретной цели организации. Отрабатывают навыки делегирования и контроля выполнения. Благодаря применению знаний руководители увеличивают производительность подчиненных, повышают результативность подразделения и достигают цели компании. Программа содержит теорию и практические занятия. Форма тренинга — интерактив, участник активен. Тренинг полезен всем, кто желает управлять, а не делать и переделывать работу за тех, кому платите.